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原載《湖南日報》2月2日5版

湖南日報2月1日訊（全媒體記者 彭婷 通訊員 丁白玉）今天，記者走進湘潭市岳塘區(qū)書院路街道葩金社區(qū)松濤里小區(qū)，干凈平整的人行道、嶄新完備的健身器材、整齊劃一的車位，令人眼前一亮。去年，該小區(qū)引進專業(yè)物業(yè)公司，通過補種綠化、配置休閑娛樂設施、制作文化墻等，讓過去的“三無”小區(qū)“脫胎換骨”。

岳塘區(qū)是湘潭市中心城區(qū)，共有565個小區(qū)。房難修、院難管、費難收、基礎差，是無物業(yè)管理小區(qū)普遍存在的問題。該區(qū)制定實施方案，由黨政“一把手”親自抓、分管領導具體抓，44名區(qū)級領導聯街包社區(qū)，每人負責聯系一個小區(qū)，著力打造小區(qū)治理示范樣板。截至去年底，該區(qū)實現物業(yè)管理全覆蓋。

岳塘區(qū)探索專業(yè)化物業(yè)企業(yè)管理、業(yè)主自管、社區(qū)托管（含單位代管）3種模式。書院路街道在引進金地物業(yè)后，對39個老舊小區(qū)進行連片打包托管，由物業(yè)公司負責各小區(qū)和背街小巷日常管理，實現老舊小區(qū)管理從“小而零散”到“集中連片”、由“社區(qū)代管”轉向“企業(yè)接管”。岳塘街道無物業(yè)管理小區(qū)分散且規(guī)模小，該街道采取“以大帶小”方式，選擇兩家大物業(yè)公司吸納周邊無物業(yè)管理的小區(qū)一并管理，一舉解決33個小區(qū)多年無法引進物業(yè)公司的難題。下攝司街道成立物業(yè)管理委員會，28個無物業(yè)管理小區(qū)清零，推薦黨員干部、片長、鄰長、樓棟長等組成業(yè)委會或物業(yè)管理委員會，共建共管。

為實現物業(yè)管理服務從“粗放”到“精細”轉變，岳塘區(qū)每季度組織街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)等召開一次物業(yè)管理專題會議，每半年召集物業(yè)企業(yè)培訓。制定物業(yè)企業(yè)考核評價辦法，對評定等次為“較差”且拒絕整改提升的物業(yè)企業(yè)，及時淘汰替換；對評定等次為“優(yōu)秀”的，優(yōu)先推薦承接更多小區(qū)業(yè)務。

責編：周冠成

來源：湖南日報